Philippe Gamache

Productivité du Québec: croissance ou rattrapage?

Qu’est-ce qui rend une économie performante? La productivité de ses entreprises et de ses travailleurs sans aucun doute. À ce propos, Statistique Canada a publié, le 19 novembre dernier, les données sur la productivité au pays. Pour 2009, c’est au Québec que la croissance de la productivité du travail a été la plus forte, soit 2 %; la moyenne canadienne étant de 0 %.
Des hausses importantes ont été constatées dans le commerce de détail, dans le transport et l'entreposage ainsi que dans l'industrie de l'information et l'industrie culturelle. Pour une septième année consécutive, on note une augmentation de la productivité manufacturière au Québec, cette dernière ayant progressé de 0,9 % en 2009.
Or, la productivité du travail est la mesure du produit intérieur brut réel par heure travaillée. Plus précisément, c’est ce qu’un employé et l’ensemble de l’entreprise sont capables de produire pour chaque heure de travail. Ainsi, une hausse de productivité survient lorsque la production des biens et des services s'accroît plus rapidement que le volume d’heures consacrées à cette production.
Au Québec, il s’agit de la plus forte augmentation de la productivité du travail depuis 2003. Mais, qu’est-ce qui explique cette hausse? L’année 2009 étant une année de récession, les entreprises ont, par conséquent, diminué les heures travaillées, mais de son côté, la production des biens et des services a diminué moins rapidement que le nombre d'heures travaillées pour produire ces biens.
Toutefois, la productivité du travail au Québec accuse un retard sur les autres pays industrialisés. Selon les statistiques de l'Organisation de Coopération et de Développement Économique (OCDE), le Québec est moins productif que la moyenne canadienne dans une proportion de près de 10 % par heure travaillée; comparativement aux États-Unis, c’est environ 25 % de moins pour chaque heure travaillée. Ceci fait en sorte que pour générer une richesse équivalente, les travailleurs québécois doivent travailler un plus grand nombre d’heures que leurs voisins.
Vous êtes alors en mesure de saisir l’ampleur du défi qui attend les employeurs et les travailleurs. Il existe, cependant, des moyens pour augmenter la productivité du travail, un des principaux étant l’investissement dans les machines et les équipements ainsi qu’en recherche et développement. Au niveau de la main-d’œuvre, une formation adéquate et en lien avec les besoins du marché du travail est la clé.
Enfin, cette hausse de la productivité en 2009 est une bonne nouvelle pour le Québec. Toutefois, des gains importants devront être réalisés simplement pour rattraper la moyenne canadienne, sans quoi notre niveau de richesse collective et notre compétitivité sur les marchés en seront affectés.
Source: Mallette, comptables agréés

Rareté de main-d’œuvre

La Fédération des Chambres de Commerce du Québec (FCCQ) présentait jeudi dernier les résultats de son enquête sur la rareté de la main-d’œuvre au Québec. Malgré que le ralentissement économique ait relégué au second rang la pénurie de main-d’œuvre en tant que préoccupation des employeurs, la FCCQ confirme que le phénomène redevient un enjeu de premier plan.
L’enquête a été menée de 2008 à 2010 auprès de 950 personnes. Un des constats : la pénurie frappe plus fort en région que dans les grands centres. Bien que Montmagny se situe à moins d’une heure de Québec, nous cadrons dans « la statistique régionale ». Près de 40 % des entreprises en région vit une pénurie de travailleurs spécialisés comparativement à environ 20 % pour les grandes villes.
De plus, l’enquête révèle que ce sont les entreprises manufacturières qui sont le plus affectées. Par rapport aux besoins de l'économie, il n’y a pas suffisamment de jeunes et d'adultes formés dans les métiers et les techniques. La baisse de la popularité des métiers professionnels explique en partie ce constat, de même qu’un niveau de scolarité et de persévérance scolaire inférieur à la moyenne provinciale.
Déjà, les PME sont obligées de faire d’importantes concessions sur la qualification et l’expérience des personnes qu’elles recrutent en compensant par la formation interne. De plus, elles sont victimes d’un maraudage de la part des grandes entreprises présentes majoritairement dans les villes et qui ont les moyens financiers de recruter.
Selon la FCCQ, cette rareté de main-d’œuvre commence à affecter la rentabilité des entreprises. La recherche et la formation de personnel mobilisent des ressources qui ne sont pas affectées à d’autres fins comme le développement de produits. À moyen terme, cela signifie également la perte de contrats ou une restriction dans les soumissions que les entreprises accepteront d’effectuer. À long terme, l’atteinte des objectifs de productivité et la compétitivité sur les marchés pourraient être atteints.
Les solutions? La FCCQ recommande un accroissement de la productivité, la formation continue, le prolongement de la vie active des employés expérimentés, la rétention des nouveaux travailleurs et un meilleur accueil de l’immigration dans les régions. Elle émet également des recommandations au gouvernement en matière d’éducation et de formation.
D’ici 15 ans, c’est 750 000 postes qui seront à combler. Nul doute que les entreprises devront inclure dans leur stratégie d’affaires cette problématique car le phénomène s’accentuera. N’est-ce pas là l’occasion d’innover dans le recrutement et la rétention de personnel et de réaliser d'importants gains de productivité pour atténuer le problème et maintenir notre niveau de richesse collective?
Source: Mallette, comptables agréés